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企业管理 共867 条资源
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【企业文化】企业精神、形象、体系三术修炼

2019-06-26

大小:1.26 GB

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¥5点数
【企业文化】企业精神、形象、体系三术修炼 企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体?#21040;?#35774;三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略,使企业拥有坚固的内核,...
【项目管理成效】项目流程管理实战技巧

2019-06-20

大小:1.56 GB

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¥5点数
【项目管理成效】项目流程管理实战技巧 项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目流程,有效把控项目各阶段关键节点,...
【经营管理】如何做好清晰科学完?#39057;?#27969;程管理

2019-06-07

大小:243 MB

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¥5点数
【经营管理】如何做好清晰科学完?#39057;?#27969;程管理 企业的绩效依赖个人英雄而不是组织能力,业务发展没有可?#20013;?#24615;?#23458;哦?#20986;现本位主义和相互推诿?本课程流程管理专家为您揭密华为科技成功的秘密所在,通过清晰科学完?#39057;?#27969;程体系构建路径,促进企业经营管理效率提升,帮助企业解决90%的例行管理问题。 ...
【管理认知】让你整体?#28860;?#39033;目与项目管理

2019-06-01

大小:212 MB

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¥5点数
【管理认知】让你整体?#28860;?#39033;目与项目管理 当今世界,项?#35838;?#22788;不在。项目管理是极具挑战性的工作,本课程从项目与项目管理的概述入手,深入浅出的阐析项目管理的十大知识领域、项目管理全过程和项目失败原因分析。让你?#28860;?#39033;目与项目管理,对项目管理有整体上的认识,并懂得如何避免项目失败! 课程...
【高效企业】如何设计与优化一套好的流程体系

2019-06-01

大小:142 MB

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¥5点数
【高效企业】如何设计与优化一套好的流程体系 管理企业的关键之一是建立一套好的流程体系并保证其得到切实执行。缺少高效流程的企业,其产?#20998;?#37327;、生产速度和成本处于失控的状态,面临极大的风险。因此,管理者必须掌握管理和改进流程的知识和技术。如果你的企业现在需要做流程梳理或流程优化,又苦于...
【企业培训】如何规划布?#36136;?#21512;你企业的培训体系

2019-05-30

大小:196 MB

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¥5点数
【企业培训】如何规划布?#36136;?#21512;你企业的培训体系 企业为什么要构建培训体系,对于企业而言,培训体系需要达到什么样的高度,才能满足发展的需求?本课程老师通过自己的经验以及做法,为您讲述了如何规划适合企业的培训体系,让体系服务于需求,让企业获得竞争力的提升。 课程大纲: 一、培训体系构建...
【规范管理】企业内部该如何做?

2019-05-30

大小:284 MB

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¥5点数
【规范管理】企业内部该如何做? 中国广大民营企业目前所处怎样的市场情况、内部管理状况怎样?面对新的市场情况、内部管理状况、市场竞争与生存危机,企业该如何做?本课程针对广大民营企业的现状,给予了生动、详实的分析,并提出了内部规范管理的思路与具体的作法,对于广大企业的内部管理实践具有...
【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功

2019-05-28

大小:37.0 MB

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¥5点数
【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功 企业文化,是一支团队的灵魂,如果没有企业文化,团队将缺少凝聚力,无法发挥强大的战斗力,竞争力也无从谈起。如何有效宣扬企业文化,激励员工发挥强大的凝聚力,与企业同心协力?本课程为您分析因由,解答疑惑 课程大纲: 一、高绩效团队的特征 二...
【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施

2019-05-28

大小:146 MB

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¥5点数
【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施 很多企业在进行企业文化宣贯?#20445;?#24448;往都是一个口号,或者生搬?#34081;祝?#32780;员工对于企业的做法,也缺少?#36132;小?#32780;作为企业,如何进行宣贯才是切实可行,有效的呢?本课程为您分析问题根源,揭开谜?#31069;?#35753;企业文化得到宣贯实施,赢得员工的?#35009;?#19982;参与。 课...
【规避劳资风险?#31185;平?#21171;资关系管理困局

2019-05-27

大小:38.0 MB

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¥5点数
【规避劳资风险?#31185;平?#21171;资管理困局 许多管理者由于不懂劳资法律,拟定劳动合同或制定等规章制度时存在违法行为,不仅侵犯了员工合法权益,还为企业留下了劳资纠?#35013;?#35785;的巨大漏洞,阻碍了企业健康发展。本课程为您深度?#39280;?#20869;因,建言献策,帮您构建和谐劳资关系! 课程大纲: 一、企业劳资风险三大...
【解密优化成本】如何优化管理机制从而?#26723;?#20225;业成本? 如何优化管理机制从而?#26723;?#20225;业成本?这些优化成本的方式你都知道了吗?本课程将从用激励人来?#26723;?#25104;本、以利润中心分享来?#26723;?#25104;本、以对话机制来?#26723;?#25104;本、优化价值链来?#26723;?#25104;本、通过流程优化成本五种方式让您真正走入企业的财务管理。 课程大纲...
【管理目标】如何突破管理瓶颈

2019-05-22

大小:964 MB

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¥5点数
【管理目标】如何突破管理瓶颈 如何使企业一年业绩提升72%?如何抓效率,减内?#27169;?#39033;目管理如何减少缓冲?抓住瓶?#26412;駝业?#31361;?#39057;?#32570;口。本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士朱老师,将指导企业管理者,应用瓶颈突?#39057;?#27493;骤和方法,?#39029;?#20225;业管理改?#39057;?#26464;杆点,通过排除核心冲突,整合资源,加快...
【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈

2019-05-13

大小:76.0 MB

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¥5点数
【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈 因市场需求与容量的不断变化,传统企业的组织形态发展逐渐遇到瓶?#20445;?#32780;在这种经济全面转型之际,企业应该如何面临抉择?本课程分享了传统组织的形态特征以及发展瓶?#20445;?#35299;析企业的发展扩张历程、传统组织瓶颈以及转变规律,引导管理者根据企业自身发展特点...
?#24452;?#23618;设计】事业合伙人机制作用与实施方法

2019-05-13

大小:1.23 GB

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¥5点数
?#24452;?#23618;设计】事业合伙人机制作用与实施方法 合伙人机制已经成为管理界的热点,对于众多的中小型企业而已,为了实现企业快速成长与扩张,选择合伙人机制,实际上也就是选择了趋势,那么,到?#36164;?#20160;么合伙人机制?本课程着重解析了事业合伙人机?#39057;?#20316;用与实施方法,指引管理者根据企业发展需求,切实实施...
【企业转型】工业4.0时代的组织管理模?#22870;?#38761;升级

2019-05-13

大小:70.0 MB

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¥5点数
【企业转型】工业4.0时代的组织管理模?#22870;?#38761;升级 很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级,然而要升级4.0还存在很多管理问题,那么到?#36164;?#20040;是工业4.0,如何才能匹配工业4.0的组织形态?本课程分享了工业4.0时代的组织管理模?#22870;?#38761;,从工业4.0的解读出发,对未来组织的发展形态进行解析,帮助管理者...
【高效管理】企业如何进行组织架?#32929;?#32622;与优化

2019-05-12

大小:334 MB

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¥5点数
【高效管理】企业如何进行组织架?#32929;?#32622;与优化 组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习,掌握组织架?#32929;杓频?#21407;则、流程及优化方法,学会能够根据企业的特点设置组织架构,并依据“因岗设人”的原则进行岗...
【中国电信】发展与变革之路实践学习

2019-04-26

大小:68.0 MB

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¥5点数
【中国电信】发展与变革之路实践学习 由于市场与技术的不断升级调整,组织变革与优化势在必行,而要实现组织的调整,管理者也有不少困惑,如何才能看清组织要如何变革?本课程通过对电信运营商的四次重组进行?#39280;觶?#32467;合销售体系组织架构的变革以及优化思路,为管理者?#35813;?#32452;织的发展与变革之路。 课程...
【企业组织?#30475;?#36896;超级智慧?#39184;?#20307;

2019-04-24

大小:429 MB

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¥5点数
【企业组织?#30475;?#36896;超级智慧?#39184;?#20307; 本课程是老师对组织发展的全新思考和研究成果,为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想,让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解,对企业大学的定位也建立了全新的认知,让我们每个企业都能有效驱动内部知识的流动和智慧沉淀,让组织越来越强大。 课程大纲...
【互联网布局】中国式独角兽成长密码

2019-04-24

大小:187 MB

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¥5点数
【互联网布局】中国式独角兽成长密码 2019年,中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破?#21592;?#38761;、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化,这?#27807;?#20225;业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来,企业如何破?#32456;?#25454;下一个风口,入局产业互联网,成长为中国式独角兽?老师支招产业互联网转型路径,帮助...
【运营管理】5I系统打造超级管理

2019-04-22

大小:439 MB

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¥5点数
【运营管理】5I系统打造超级管理 成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题:不会考核,一考?#22242;埽?#33021;人要挟和效?#23454;?#19979;。如何解决呢?老师为我们道出了组织运营管理的真谛:结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制,指导学员将所学运用到实际工作中,让知识发挥实效,让管理发挥真正的作用。 ...
【企业变革?#21487;?#38789;变法的历史启示

2019-04-21

大小:540 MB

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¥5点数
【企业变革?#21487;?#38789;变法的历史启示 商鞅变法?#35270;?#20102;社会潮流的发展,最终得以成功,并且变法的成果?#37319;?#20837;人心。国家能够通过变法强盛,企业也能够通过变革获?#27809;?#36935;,那么商鞅变法给我们什么揭示?本课程从四大启示分析入手,解析商鞅变法实施成功的关键,并总结变法经验,指导企业在改革与变革中的认知积...
【企业创新】组织变革与创新

2019-04-18

大小:554 MB

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¥5点数
【企业创新】组织变革与创新 面对新的商业挑战,传统的组织模式已经不能?#35270;?#20225;业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程,构建科学、合理、?#35270;?#30340;管理模式以期实现快速、高效的效果,匹配组织的发展速度和需要。通过本课程正确认识组织与变革,装备组...
【企业创新】企业转型升级与商业模式创新

2019-04-18

大小:1.10 GB

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¥5点数
【企业创新】企业转型升级与商业模式创新 商业模式创新、突围、发展,已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化,塑造企业核心竞争力,塑造企业强大的盈利系统,转型势在必行!本课程?#39280;?#20102;中国企业面临的八大挑战,运用商业模式罗盘,从原模?#20581;?#20215;值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商...
【企业成长】重新理解竞争,?#19994;?#25104;长加速器

2019-04-09

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¥5点数
【企业成长】重新理解竞争,?#19994;?#25104;长加速器 我从 1994 年开始了创业生?#27169;?#21040;现在已经有二十四、五年,比我过往生命中的一半还长。这个过程中,竞争对我来说是个很重要的话题。很多人觉得易到是被竞争对?#25191;?#36133;的,但今天回头看,并不完全是这样。 在易到之前,我有过两次看似很“成功”的竞争。 一次...
【冯卫东】升级定位24讲

2019-02-25

大小:1.29 GB

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【冯卫东】升级定位24讲 学习的最大成本,不是学费,也不是时间,而是学了错误的知识,还把它付诸实践。有多少企业花了百万、千万咨询费,却买回来一个自杀方案? 很多?#25628;?#31350;定位,都说要抢占消费者心智,但是究竟要抢占消费者哪一部?#20013;?#26234;呢? 且听成功投资了周黑鸭、百果园、奈雪的茶、德...
【企业公益】企业可以向公益机构学习什么

2019-01-29

大小:655 MB

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¥5点数
【企业公益】企业可以向公益机构学习什么 清晰的价值观 不同行业的人才需要有不同的能力与素质,企业如此,公益组织也一样。那么一个公益组织需要怎样的人才?这些人才身上应该具备怎样的特质? 公开?#35813;?#24037;作,公开是基金会的信念,包含“三个公开?#20445;?#25910;支信息公开,决策和执行过程公开,工...
?#31454;?#24213;捞】企业核心增长要素的识别和发育

2019-01-21

大小:432 MB

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¥5点数
?#31454;?#24213;捞】企业核心增长要素的识别和发育 一、高质量增长的核心 海底捞:高质量增长的核心 餐饮服务行业是劳动密集型行业,如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。 我们解决上述行业挑战,实现高质量增长的核心在于“连住利益,锁住管理”的独特模?#20581;?“连住利益”高度统一员...
?#32416;习?#35748;知】经济转?#25512;?#21019;始人如何破局

2019-01-08

大小:365 MB

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¥5点数
?#32416;习?#35748;知】经济转?#25512;?#21019;始人如何破局 你认知的高度,决定了你人生的高度。与?#20064;?#22312;同一个维度上思考问题,突破个人瓶颈、升职?#26377;?#23601;都不是?#38534;?究竟什么是老师眼中新经济的“危”与“机?#20445;? 转?#25512;?#20013;,如何调整投资策略和战略布局? 经济转?#25512;?#31181;种挑战下,创始人如何突破自我,让企业获得...
?#39048;说謾?#24503;鲁克】中国管理论坛

2018-12-18

大小:954 MB

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¥5点数
?#39048;说?middot;德鲁克】中国管理论坛 「在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织有能力承受突然的打击、?#35270;?#31361;然的改变、充分利用新的机会。」 ——?#35828;?middot;德鲁克 2018年,中国企业面临的商业环境更趋复杂。 人口和资源红利逐步...
【产品思维】美团如何一再破局

2018-10-18

大小:647 MB

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【产品思维】美团如何一再破局? 说一说我为什么对美团这家公?#39048;?#36739;?#34892;?#36259;?#35838;?#20204;经常能够看到的身边的创业者大概是三种状态,第一种状态就是最爽的状态,就是老兵杀入蓝海。 你会看到一个行业里的老兵,他积累了?#27973;?#20016;富的服务用户、组织资源等等经验,具备很强的行业感召力。?#24188;?#31361;然之间杀入一片...
【美?#23567;?#20135;业升级的关键

2018-09-26

大小:113 MB

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¥5点数
【美?#23567;?#20135;业升级的关键 传统产业转型升级生活美学产业的差异,关键在于从「质量」提升至「体验... ,创意强调「创新」,要?#28079;妗?#26080;中生有,最...有了?#39184;?#30340;经验、在?#39184;?#30340;场域、从事?#39184;?#30340;行为,才会形塑出?#39184;?#30340;美?#23567;?/div>
冯晓强视频《NLP总裁商战智慧系列-企业业绩 神奇暴涨》?#24179;?#20154;性密码 共5集 课程目录: 第一章 企业业绩神奇暴涨 第二章 人才学能力,总裁靠智力 第三章 了解人,改变人,才能使用人 第四章 总裁埋头忙,瞬间获解放 第五章 人才,真是免?#35757;?看完您将吸引到以下精华: 1、解码人性 2、掌控...
冯晓强视频《NLP总裁商战秘籍》让企业业绩神奇暴涨-?#32654;习?#36523;心解放 共6集 课程目录: 第一集:如何让员工自动自发 第二集:如何让业绩爆炸式增长 第三集:商机无限 第四集:说服力 第五集?#21512;?#38500;抱怨 第六集:掌控命运 内容介绍: NLP——唤醒心中的巨人 它曾让布什、克林顿、曼...
冯晓强视频《NLP总裁商战智慧》企业管理培训课程教材

2018-09-05

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冯晓强视频《NLP总裁商战智慧》企业管理培训课程教材 共6集 冯晓强 NLP总裁商战智慧 01 冯晓强 NLP总裁商战智慧 02 冯晓强 NLP总裁商战智慧 03 冯晓强 NLP总裁商战智慧 04 冯晓强 NLP总裁商战智慧 05 冯晓强 NLP总裁商战智慧 06 内容摘要: 一、NLP——唤醒心中的巨人 它曾让布什、...
冯晓强视频《NLP总裁领袖智慧 精华班》3天全程培训课程视频 共31集 冯晓强 精华班 01 冯晓强 精华班 02 冯晓强 精华班 03 冯晓强 精华班 04 冯晓强 精华班 05 冯晓强 精华班 06 冯晓强 精华班 07 冯晓强 精华班 08 冯晓强 精华班 09 冯晓强 精华班 10 冯晓强 精华班 11 冯晓强 精华班 12 ...
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